Six clients, six listes, chacune bien nette. Cette séparation n’est pas un hasard. C’est ainsi que vous évitez de parler du travail d’un client devant un autre, que vous cadrez une facture, et que vous passez le relais proprement à la fin d’une mission.
Le prix, c’est que votre semaine réelle est étalée sur six endroits. Pour répondre à la question de ce qui est dû jeudi, vous ouvrez six listes en gardant la réponse en tête pendant que vous le faites. Et la question inverse, celle qui compte davantage, est pire : quelle mission est devenue silencieuse, et depuis combien de temps.
Fusionner les listes répondrait aux deux et détruirait la séparation. Alors la plupart des gens continuent simplement d’ouvrir six listes.