막힘에, 이유를 붙여서
완료와 미완료가 아니라 네 가지 상태가 있습니다. 할 일, 진행 중, 막힘, 보류. 막힘에는 무엇을 기다리는지 한 줄 적을 수 있으므로 이유는 머릿속이 아니라 작업 위에 남습니다. 세 주 뒤에 누가 물어도 아직 거기 있습니다.

프로젝트 매니저를 위해
작업을 기억하는 것은 어렵지 않습니다. 어려운 것은 어느 것이 법무 검토에서 멈췄고, 어느 것이 아직 내려오지 않은 결정을 기다리고, 어느 것을 이미 두 번 재촉했는지를 기억하는 일입니다.
01 / 곤란한 점
하나는 무엇이 멈췄고 왜인가입니다. 기한은 「늦었다」는 것까지는 알려 줍니다. 그것이 상대의 서명 대기 때문이라고는 알려 주지 않고, 두 주 전에 자기가 그것을 걱정하고 있었다는 것은 더더욱 알려 주지 않습니다. 그래서 이유는 메모 앱과 받은편지함과 기억에 흩어지고, 그 셋은 서로 어긋납니다.
둘은 무엇이 끝났는가입니다. 보고 때마다 자기가 분명히 보낸 한 달의 증거를 찾으러 갑니다. 그런데 Apple 미리 알림은 체크한 작업을 전부 버렸습니다. 결국 그 달을 캘린더에서 다시 짜게 되는데, 그것은 일이 아니라 회의의 기록입니다.
02 / ReminderMAP · 브라우저에서 사용해 보기
샘플 데이터로 돌아가는 브라우저 버전입니다. 기본적인 조작은 여기서 다 해볼 수 있습니다. Mac 앱은 이보다 빠르고, 본인의 미리 알림으로 움직입니다. 여기서 바꾼 것은 저장되지 않고, 새로 고치면 원래대로 돌아옵니다.
03 / 도움이 되는 것
완료와 미완료가 아니라 네 가지 상태가 있습니다. 할 일, 진행 중, 막힘, 보류. 막힘에는 무엇을 기다리는지 한 줄 적을 수 있으므로 이유는 머릿속이 아니라 작업 위에 남습니다. 세 주 뒤에 누가 물어도 아직 거기 있습니다.
끝난 일은 달마다, 달 안에서는 목록마다 묶여 남고, 반복되는 작업은 한 줄로 접힙니다. 보고서 만들기는 떠올리는 작업이 아니라 읽는 작업이 됩니다.
상태 변경도, 막힘의 이유도, 날짜가 붙은 기록으로 작업에 남습니다. 납기가 밀렸을 때 왜 밀렸는지에 대한 기록은 메일 왕래 속이 아니라 작업 자신 위에 있습니다.
04 / 받기