給技術主管

一半是你的。一半是他們的。報告全是你的。

你還在寫程式，同時你也是那個必須知道另外六件事進度如何的人，而那六件不是你寫的。兩邊最後都落進同一條列表，而列表對它們一視同仁。

01 / 卡在哪

星期五到了，這一週卻蒸發了

你自己的任務，和你替別人盯著的任務，在一條平鋪的列表裡長得一模一樣。你被卡住的任務，和你刻意沒開始的任務，也一樣。全都是一行字加一個日期。

然後週報到期了，你去找這一週發生了什麼。commit 講的是一個故事，而且只有一部分。工單講的是另一個故事，形狀還不一樣。你真正做的事，還有那些把東西重新推動、吃掉你半週卻沒留下任何痕跡的小對話，哪裡都找不到。

於是你憑記憶寫了週報，寫出來的比這一週真實的樣子單薄，七天之後你再做一次。

02 / ReminderMAP · 在瀏覽器裡試試

瀏覽器裡的演示,用的是範例資料,夠你看清楚它怎麼運作。Mac 版更快,而且跑的是你自己的提醒事項。這裡什麼都不會存下來,重新整理就回到原樣。

03 / 什麼管用

每條任務都有一份可以寫字的工作記錄。開了狀態之後，每一次狀態變更、每一個卡住的原因，也會帶著日期記進去。星期五到的時候，週報就不必整份從記憶裡來。

卡住帶一行字說明它在等什麼，於是躺在某個審核或某個決定上的東西，跟你單純還沒開始的東西，一眼就分得出來。顏色會沿著樹往上走，一整枝會自己告訴你它需要人管。

做完的事會留下來，按月分好、月份裡再按列表分，重複的任務摺成一行。季度檢視和一對一不用再從一小時的考古開始。

04 / 怎麼拿到

免費下載。你自己寫進工作記錄的備註是免費的。狀態變更自動留下的那些條目，連同逐月的完成記錄，隨付費檔一起來。